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《高效生产管理》课程回顾
发布时间：2008-2-29 10:39:00 浏览次数: 470
2007年11月24至25日，凯若管理讲堂上了《高效生产管理》的课程。该课由台湾著名培训师、咨询师汪锦辉讲授，汪锦辉教授曾任和君创业咨询有限公司生产中心事业部经理，山东六和集团顾问，台湾杉原科技生产部经理。汪老师20多年的企业生产咨询，管理经验，成功辅导过10家国内大中型企业，为企业建立了高效率生产管理制度，优化的生产流程，为客户提供了全方面的服务，所咨询的行业投资回报率超过了200%。受到了客户的高度的认可和肯定。
在两天的课程中，汪老师主要讲了以下内容：1、产品的重要性，产品才是企业竞争力的真正核心；2、关于生产的三大资源和两个无形资源。生产的概念：运用人、设备对原物料进行物理变化和化学变化的加工；3、5S两个重要的核心价值：消除寻找和预防管理；4、工作简化的概念，使流程最短，方法最简单，动作最少，，制造产品耗费的时间就会最少，产出就会增加；5、设备利用率的改善；6、原料利用；7、生产计划的观念；8、生产信息及生产信息的表格。
来自省内的数十位经理人参加了课程。经理人在学习中精神饱满，状态良好，遵守纪律，专心听讲，认真记录，学习兴趣十分浓厚，表现出良好的精神风貌和职业道德素质。来自宏业化工的化文潮表示，汪老师讲课内容是他本人很坚实的实践经验的总结，有很强的可操作性。通过对高效生产管理的学习，掌握了在未来多变的市场环境冲击之下，保持企业生产快速稳健发展的方法，同时对于生产的各个环节有了新的认识和见解。
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