前段时间看了美国的《越狱》觉得非常不错，不仅内容跌宕起伏，同时深刻地展现了美国人那种充满创意的英雄主义。但这一次不再是个人的英雄主义，而是弥散到了团队。

    从片中主人公为救感情深厚、无辜入狱的哥哥，到经过细致周密的计划入狱，再到在狱中筹划越狱。我们会发现主人公Scofield目标和方向很明确。就是在哥哥死刑前成功越狱。

    有了目标和动机后。然后就是找人、应该是能够帮助他和哥哥逃离的人。用柳传志常讲的一句话，就是建班子、带队伍：）但事实上，Scofield开始只是想依靠几个能够带来方便的人共同实施计划，但后来随着事态的发展，不断有人加入，大家抱着共同的目的，虽然有的是带着威胁加入的，但最终构成了team，而且每个人都有每个人的优势，能够利用它的优势帮助团队的计划一步步实施。

    这样的团队可以说相互算计、互相提防，有的时候还有竞争，还有种族的差别，彼此的尔虞我诈。但是说到当他们核心利益点他们都能达成一致，为了目标他们能够相互合作，互补有无，充分体现了一种协同和竞合的精神。

    其实，有时我们每个人或是每个单独的企业可能都无法完成一件伟大的事情，毕竟这是个团队的时代。这个时候我们需要协同利益相关者甚至是竞争对手组成一个临时的团队，依靠彼此的资源和力量，发挥出强大的核心竞争力，针对我们的共对市场或是共同的敌人而开拓和努力。当我们的目的达到后或是获得市场后再进由合转为竞，完成共同做馅饼和分馅饼的流程。

    当年佳能进入几乎被施乐垄断的复印机市场时，就是协同日本很多其他的小企业形成一个临时的团队，共同把施乐拉下马，成为小型复印机市场上的老大。

    这就如同打架，一个矮人怎能与大个子斗：联合更多矮人把大个子打趴下，然后再在矮人的世界公平竞争。

    组建临时的“越狱”团队可以实现你的目标，同时也实现他的目标，这是个双赢，正如同有句话说得好，资源不在拥有，而在于支配和掌控。

    本人认为只有结果是价值，其余的全是实现价值过程中的工具。

    工具是自己造还是买还是借用，哪个更合算？

    相信聪明的读者都知道。